
鴻基始創(chuàng),駿業(yè)日新。年6月日,為慶祝新址喬遷至麓谷·新長(zhǎng)海中心A2棟樓,北京安證通湖南分公司“立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新輝煌”喬遷慶典圓滿落成。安證通創(chuàng)始人,董事長(zhǎng)兼CEO周曉華、副總裁戴娟翔、副總裁劉師學(xué)、副總裁譚皕文,合伙投資人,公司核心骨干以及部分安證通員工齊聚現(xiàn)場(chǎng)、出席慶典,共同為安證通送上祝福。
喬遷慶典上,周曉華對(duì)到場(chǎng)的嘉賓、員工表示感謝,回顧了安證通在長(zhǎng)沙幾次搬遷的歷程,并表示此次搬遷是安證通發(fā)展史上重要的一步,每一次的搬遷都代表了安證通的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步與發(fā)展,也體現(xiàn)了安證通人“務(wù)實(shí)、穩(wěn)健”的企業(yè)精神。
上午9點(diǎn)分,北京安證通湖南分公司大門正式開(kāi)啟,迎來(lái)新的起點(diǎn)。
揭牌儀式前,周曉華發(fā)表致辭,感慨安證通一路上的披荊斬棘,肯定了各部門付出的努力和艱辛,并對(duì)公司前景進(jìn)行展望。隨著這次研發(fā)中心遷到人才更加聚集、環(huán)境更加優(yōu)美的麓谷軟件園,將一如既往地走“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的道路,造就輝煌的明天。
上午點(diǎn)分,安證通創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周曉華及投資人代表肖賢輝共同為北京安證通湖南分公司舉行揭牌儀式,正式宣告公司在此揭開(kāi)新篇,啟幕未來(lái)。
隨后,趕來(lái)參加儀式的各位投資人、到場(chǎng)的公司員工為安證通獻(xiàn)上祝福:希望公司更上一層臺(tái)階,新的環(huán)境,新的向往,大家皆未來(lái)可期!
辦公環(huán)境變遷是一個(gè)縮影,見(jiàn)證了安證通蓬勃壯大的全過(guò)程,未來(lái)還將目睹公司無(wú)窮的精彩故事。在新的坐標(biāo)上,安證通將立足新起點(diǎn),開(kāi)啟新紀(jì)元,創(chuàng)造新輝煌!
附安證通創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周曉華精彩致辭
光陰荏苒,歲月不居。不知不覺(jué),安證通已走過(guò)個(gè)年頭了。安證通是年在北京創(chuàng)立,年成立湖南研發(fā)中心,形成了北京、長(zhǎng)沙南北雙中心的戰(zhàn)略布局,安證通與長(zhǎng)沙這塊風(fēng)水寶地,也相識(shí)相知了個(gè)年頭了。
湖南自古以來(lái)就是一個(gè)豪杰云集、能人輩出的地方,現(xiàn)代叱咤風(fēng)云的商場(chǎng)上,湘軍的力量也不遑多讓。俗話說(shuō)“一方水土養(yǎng)一方人”,安證通能發(fā)展到今天、做大做強(qiáng),也是汲取了“吃得苦”“霸得蠻”“耐得煩”的湖湘精神。
安證通創(chuàng)立之初專注于公安行業(yè)電子簽章系統(tǒng)建設(shè),也因此經(jīng)歷過(guò)一段低谷時(shí)期。公安部于年開(kāi)始研討《公安信息網(wǎng)電子簽章技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)要求在相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)未出臺(tái)之前,各地電子印章不被允許使用,這對(duì)公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重創(chuàng),視美文化傳媒的團(tuán)隊(duì)一瞬間從幾十個(gè)人壓縮到只剩六個(gè)人。那個(gè)時(shí)期很多人都勸視美文化傳媒放棄,但視美文化傳媒選擇了堅(jiān)持。直至年月,《公安信息網(wǎng)電子簽章技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》出爐,視美文化傳媒順利地成為全國(guó)第一家通過(guò)檢測(cè)的電子簽章企業(yè),入圍公安部電子簽章產(chǎn)品行業(yè)目錄,成為公安行業(yè)主要的電子簽章系統(tǒng)服務(wù)商。年安證通又簽約遼寧省公安廳、上海市公安局、安徽省公安廳、中煤能源、貴州煙草、廣東粵電、多個(gè)地市級(jí)政府等大型客戶,度過(guò)了第一個(gè)低谷時(shí)期,一躍成為國(guó)內(nèi)主流電子簽章廠商前四強(qiáng)。
了解電子簽章行業(yè)的人都知道,專注私有化部署的傳統(tǒng)型電子簽章企業(yè)到現(xiàn)在要么業(yè)務(wù)縮減、自我消失,要么被迫出售、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)退出營(yíng)運(yùn),歸根結(jié)底是因?yàn)楫a(chǎn)品模式和業(yè)務(wù)模式長(zhǎng)期固化不變,無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用需求和客戶心理需求,最終失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而安證通能夠生存、發(fā)展到現(xiàn)在,就是因?yàn)橐暶牢幕瘋髅奖葎e人看得更遠(yuǎn)、看得更深,早在年就開(kāi)始了大刀闊斧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,啟動(dòng)了一簽通云服務(wù)平臺(tái)的研發(fā)。
然而,、年,P2P等互聯(lián)金融業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng),催生了一大批互聯(lián)網(wǎng)電子簽公司進(jìn)入電子簽約市場(chǎng),這些公司演繹著資本的邏輯,以低價(jià)、免費(fèi)沖擊著這個(gè)市場(chǎng),給剛剛轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的安證通的平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了很大的影響,-年業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅度下降,而由于轉(zhuǎn)型,公司早已逐步放棄傳統(tǒng)市場(chǎng),在平臺(tái)業(yè)務(wù)遇阻,老業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)漸失的情況下,公司面臨著是繼續(xù)向前走向未知的未來(lái),還是重回傳統(tǒng)業(yè)務(wù)求生的兩難選擇。
安證通人再一次挑戰(zhàn)自我——選擇了在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)創(chuàng)新前行,因?yàn)橐暶牢幕瘋髅阶孕乓砸暶牢幕瘋髅绞畮啄甑募夹g(shù)積累和不斷的在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新,必定能夠再次擺脫眼前的危機(jī)。
經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的創(chuàng)新、發(fā)展,到年年底,安證通憑借在大型央企供應(yīng)鏈電子合同領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用以及在數(shù)字化審圖電子簽章市場(chǎng)的壟斷地位,再次度過(guò)危機(jī),順利度過(guò)了轉(zhuǎn)型陣痛期。
在完成從一個(gè)產(chǎn)品型企業(yè)向平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)型之后,安證通同時(shí)在政務(wù)服務(wù)市場(chǎng)、企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行布局并取得了較好的業(yè)績(jī),視美文化傳媒可以毫無(wú)羞澀的說(shuō):安證通已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主流的電子簽章和電子簽約服務(wù)商。
安證通能夠一次次擺脫危機(jī),靠的是公司始終堅(jiān)持的“創(chuàng)新”精神,視美文化傳媒的創(chuàng)新涵蓋了“技術(shù)、產(chǎn)品、盈利模式和管理模式”等全方位的創(chuàng)新,而其中的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新就發(fā)生在湖湘這片熱土上,隨著這次研發(fā)中心遷到人才更加聚集、環(huán)境更加優(yōu)美的麓谷軟件園地標(biāo)建筑——新長(zhǎng)海中心,視美文化傳媒將一如既往的走“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的道路,造就安證通輝煌的明天。
如果說(shuō),以前的創(chuàng)新是自上而下的創(chuàng)新,視美文化傳媒希望利用三年的時(shí)間完成向“自下
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