剛剛過去的一年，我們在行業(yè)內(nèi)時常聽到一個詞叫“活下去”。

 

顯然活動行業(yè)已經(jīng)進入到一個嶄新的時代，面對已經(jīng)到來的新時代，活動公司又該何去何從？

活動公司難在哪？

 

活動行業(yè)是一個“服務行業(yè)”。我們都知道，活動行業(yè)更多的是為甲方爸爸提供服務，也更依附爸爸們的發(fā)展。目前整個大的市場經(jīng)濟決定著甲方的發(fā)展走向，甲方營銷預算的增縮，直接帶動和影響著乙方活動公司碗里的飯能盛多少。

 

還取決于活動公司自身的抗風險能力。活動公司自身的業(yè)務構(gòu)成和客戶構(gòu)成以及作業(yè)水平和現(xiàn)金流等等，都決定著活動公司自身的抗擊打能力。

 

包括服務的客戶類型是否局限在某些單一行業(yè)。比如專注服務于房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的活動公司，在年初疫情的沖擊下，就過得比較困難。相反業(yè)務布局更廣的活動公司，財政狀況也一直保持相對穩(wěn)定的狀態(tài)。

活動公司該怎么做？

 

就像我上面提到的隨著甲方營銷預算的縮減，對活動公司的直接影響還是非常大的。甲方對乙方提案的要求會更加嚴格起來，畢竟美其名曰“有限的錢要花在刀刃上”嘛。

這時候行業(yè)更需要“匠人精神”。過去很長一段時間內(nèi)活動公司從業(yè)者太浮躁，對“好作品”無追求?？此普炻耦^寫PPT，可是寫出來的PowerPoint往往既沒有Power，也沒有Point。

一個對作品沒有追求的人，貓MM私以為是不能叫做活動人的，只能叫做從業(yè)者。事實上，在這個行業(yè)能熬出來的無論是個人還是公司，一定是把成就和作品方案看得很重的。

創(chuàng)造作品的機遇是很難得的，你要珍惜它。如果你遇到一個甲方他愿意相信你，給你空間，給你預算，你應當做的不是想辦法多搞一點差價，哪怕少賺錢，也要用盡全力創(chuàng)造出好的作品，這才是在這個行業(yè)成功的唯一途徑。

 

若你想“封神”，那就只能永不停歇地不斷進階。

 

給甲方的提案不要保守。寧可適度的超前和激進，要知道超前的創(chuàng)意和解決方案變保守是容易的，但一旦保守就意味著你沒有給甲方驚喜，沒有給他們超預期的解決方案，機會就很小，給客戶一個深刻的印象很重要。

要升級服務?；顒庸疽懈鼜姷姆磻ΑW習力和靈動性。當然也切勿盲目跟從。疫情讓行業(yè)生態(tài)發(fā)生了一定的變化，一些傳統(tǒng)線下活動開始轉(zhuǎn)線上。既要時刻走在市場最前端，快速了解和參透對市場趨勢的變化、新科技技術(shù)在活動中的運用，也要帶著冷靜和審視的態(tài)度去分析和思考它們對于品牌和行業(yè)的實際幫助和長期價值。

適當?shù)氖萆怼Ｃ飨?jīng)說過“人多力量大”，可我們都明白那個人多力量大的時代已經(jīng)過去了。一個團隊最核心的就是那2-3個人，也就是靈魂人物。沒有靈魂人物，公司就算有200人也毫無價值和戰(zhàn)斗力，提供的服務更多是苦力和勞力，是給客戶提供了另外一種形式的人力資源外包而已。

砍掉那些很次的人，對團隊的影響一定是正面積極的，作為老板你給員工創(chuàng)造一個都是優(yōu)秀同事的環(huán)境，比多給一點錢更有價值。同時這些人砍掉后，并不會降低效率，反而提高了。

 

活動公司的管理者要重視實習生，他們才是源源不斷的活水，而非那些所謂的職場老油條。為什么實習生那么重要？很簡單。在他們還沒進入社會時，公司的價值觀、工作態(tài)度和方法就有機會影響他們，你就是他們的第一位社會大學的老師。相比于職場老油條們的故步自封，實習生更敢想更敢做。也許沒有那么豐富的項目經(jīng)驗，但不要緊。他們很聰明，學習能力也很強。

寫在最后

活動公司的核心價值在于輸出創(chuàng)意，通俗點講就是銷售腦力的，更需要走精英路線，要能夠起引領(lǐng)作用。

 

放句狠話。那些總想著復制他人創(chuàng)意，懶得想，不上不下的活動人，今天拿到的5位數(shù)工資，就是他未來10年的巔峰。

 開獎時刻 

以下是昨日頭條活動

黑貓會2021年營銷臺歷獲獎名單：

恭喜以上獲獎小寶貝

貓MM也在此感謝大家昨天的積極參與

往后的日子里貓MM會加倍寵愛你們

沒有獲獎的寶貝們也不用難過

貓MM跪舔行政小姐姐3小時

終于為大家爭取來了又一波送臺歷的活動

下周安排上

期待的話請持續(xù)關(guān)注我們的公眾號喲~