完整的年會策劃流程是如何的

一個(gè)年會的舉辦不僅僅是企業(yè)對于員工的嘉獎(jiǎng)，同時(shí)也接地是企業(yè)對于自身實(shí)力的展現(xiàn)，加強(qiáng)行業(yè)影響力的一個(gè)好時(shí)機(jī)，所以對于年會的舉辦，所有的企業(yè)都是非常重視的，而如果想要辦出一個(gè)成功的、優(yōu)質(zhì)的、讓人映象深刻的年會，那么一定要注意好有著賽事的年會策劃流程，只有整個(gè)年會的策劃都十分專業(yè)，所有的流程都十分完善，才能夠令企業(yè)在這個(gè)方面收到最好的效果。

一、明確年會主題

其實(shí)對于任何活動(dòng)方案的策劃，最為重要的一點(diǎn)，都是對于主題的確認(rèn)，不同的主題會對于年會接下來的所有環(huán)節(jié)都產(chǎn)生影響，所以一定要注意好明確年會的主題，比如說主要是為了在企業(yè)內(nèi)部提升企業(yè)文化、召喚員工的向心力；還是打造一個(gè)為了讓企業(yè)對外宣傳，樹立自己的品牌權(quán)威性的主題等等，這些都是不一樣的，都需要大家好好地注意起來。

二、制定年會框架

在明確了主題之后，接下來的年會策劃流程就是對于年會的整體的進(jìn)行方式進(jìn)行確認(rèn)，比如說是讓所有員工都外出旅行的一種年會，還是包下場地進(jìn)行一次宴會式的年會，這些不同的進(jìn)行方式，對于年會的設(shè)計(jì)與策劃，都會起到引導(dǎo)性的作用，因此也都是在一開始的時(shí)候就應(yīng)該確認(rèn)下來的要點(diǎn)。

三、提交年會預(yù)算

在確認(rèn)了年會策劃的大概進(jìn)行方式之后，接下來就是根據(jù)這個(gè)年會框架的大概費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，然后提交相應(yīng)的預(yù)算金額進(jìn)行確認(rèn)，如果這個(gè)金額得到了批示，就可以進(jìn)行下一步的策劃，但是如果這個(gè)預(yù)算沒有通過，那么往往就需要再進(jìn)行下調(diào)，自然對于年會的進(jìn)行方式也都需要有所調(diào)整，所以這個(gè)步驟，是非常重要的。

四、策劃分工執(zhí)行

明確了年會的預(yù)算之后，接下來的年會策劃流程就屬于是細(xì)化分工了，將年會的每一個(gè)節(jié)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)都明確下來，并且將設(shè)備、人員都執(zhí)行到位，才能夠令整個(gè)年會都擁有著完善的方案。

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