
活動(dòng)策劃的前提是什么
關(guān)心社會(huì)大趨勢(shì)、大熱點(diǎn),是活動(dòng)策劃的前提?;顒?dòng)策劃公司介紹到,一個(gè)組織要想僅僅通過(guò)自己有限的資源,來(lái)完成一些人類(lèi)關(guān)注的事業(yè),以求得驚天動(dòng)地的效應(yīng),是很難做到的。但它卻可以將自己的有限的資源,融入到眾所矚目的事業(yè)中,在整個(gè)事業(yè)耀眼的光芒中,折射出組織形象的明亮來(lái)。
借勢(shì) 又稱(chēng)乘勢(shì),即借助己有的形勢(shì),順風(fēng)張帆、順路搭車(chē),或借冕生譽(yù)、借雞下蛋,別人搭臺(tái)我唱戲的方法?;顒?dòng)策劃公司介紹到,組織要想塑造自己的良好形象,總是希望提高自己的知名度和美譽(yù)度,總是希望自己能多多在大眾傳媒上露面,以致美名遠(yuǎn)揚(yáng)。但是,要做到這一點(diǎn),組織常面臨兩個(gè)困惑,一是組織資源有限,要想在傳媒上進(jìn)行廣告轟炸經(jīng)費(fèi)不支,要自己搞個(gè)有影響的大型活動(dòng),又感力不從心。二是自己好不容易費(fèi)力開(kāi)展一些活動(dòng),想請(qǐng)媒介予以報(bào)道,卻又常常因?yàn)槿狈π侣剝r(jià)值,記者們找不到報(bào)道角度而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。在這種情況下,借勢(shì),是解決上述困惑的最好辦法。
活動(dòng)策劃公司介紹到,借勢(shì)之舉,要在擇勢(shì)。就是說(shuō)必須事前對(duì)所借之勢(shì)有所選擇。世界每天都在發(fā)生著很多很多事情,借勢(shì)并非凡是有影響的大事或事物的格局、形態(tài)都是可資借用的,必須要有所選擇。第一,通過(guò)聯(lián)想,看組織的目標(biāo)是否能與所借之勢(shì)聯(lián)系得起來(lái)。如果有內(nèi)在關(guān)系,表面看來(lái)雖無(wú)大關(guān)聯(lián),但實(shí)際聯(lián)系一經(jīng)點(diǎn)破,便會(huì)產(chǎn)生非常效應(yīng):例如雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的企業(yè)理念:裝點(diǎn)人生,還看今朝,前一句充分體現(xiàn)企業(yè)的行業(yè)特征和關(guān)心消費(fèi)者的精神,后一句借用毛主席沁園春·雪的詩(shī)句,頓顯企業(yè)豪情萬(wàn)丈,勢(shì)不可擋。如沒(méi)有內(nèi)在聯(lián)系,生拉活扯地硬拼在一起,只會(huì)給人牽強(qiáng)附會(huì)的感覺(jué)。第二,要事前研究勢(shì)的發(fā)展變化趨向。勢(shì)頭看好,形勢(shì)發(fā)展有利于己,借勢(shì)才有意義。一味地跟潮逐浪,不去辨析勢(shì)頭走向,是很危險(xiǎn)的。第當(dāng)然,不是說(shuō)所借之勢(shì)都要是驚天動(dòng)地,而是說(shuō)要借勢(shì)就要達(dá)到為我所用,如所借之勢(shì)還不如自己的影響大,借勢(shì)便無(wú)多大價(jià)值。第四,借勢(shì),一個(gè)重要的原因是為了少花錢(qián)多辦事,花小錢(qián)辦大事。如果借了半天,還是需要自己的高投入,這樣的勢(shì)就沒(méi)有必要借了。
造勢(shì) 造勢(shì)不同于借勢(shì),它是憑借自己的智慧和力量,去積極主動(dòng)地創(chuàng)造出一種有利于己的態(tài)勢(shì)、格局和趨向。
活動(dòng)策劃公司介紹到,在活動(dòng)策劃工作中,組織并非總能找到可資利用的形勢(shì)和機(jī)會(huì)。要塑造良好的組織形象,建立、維系和修好組織與公眾之間的關(guān)系,常常需要通過(guò)制造新聞、發(fā)動(dòng)輿論、凸展形象、渲染氣氛,去人為地創(chuàng)造出提高實(shí)力、擴(kuò)大影響、增進(jìn)優(yōu)勢(shì)的形態(tài)與格局。 《 孫子兵法·勢(shì)篇 》 說(shuō):故善戰(zhàn)人之勢(shì),如轉(zhuǎn)圓石于千初之山者,勢(shì)也。意思是善于指揮軍隊(duì)打仗的人,善于造成有利的態(tài)勢(shì),就象推圓石從八百丈的高山陡坡上飛滾而下,形成高速運(yùn)動(dòng)引發(fā)的強(qiáng)大沖擊力?;顒?dòng)策劃中的造勢(shì),也就是去創(chuàng)造設(shè)計(jì)出突出組織形象的輿論影響力和感官?zèng)_擊力。
導(dǎo)勢(shì),就是在形勢(shì)變化不利于己時(shí)的以變應(yīng)變,奪取主動(dòng)權(quán)的行為。 《 孫子,虛實(shí) 》 說(shuō):兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形;能因敵變化而取勝者,謂之神。組織的發(fā)展過(guò)程中,常常會(huì)遇到許多意外,以及由于這些意外而引起的組織危機(jī),現(xiàn)代傳播業(yè)的迅猛發(fā)展,使得組織的危機(jī)能以極快地速度在本地區(qū),本國(guó)甚至全球范圍傳開(kāi),引起社會(huì)各類(lèi)公眾的極大關(guān)注,進(jìn)而在相當(dāng)程度上給組織的聲譽(yù)帶來(lái)?yè)p害。因此,研究并運(yùn)用導(dǎo)勢(shì)之術(shù),就很有必要了。
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