
演藝策劃品牌創(chuàng)立是一個(gè)過程,演藝策劃品牌不是僅僅靠宣傳來確定地位的,演藝策劃品牌必須經(jīng)過消費(fèi)者的認(rèn)可。在演藝策劃界流傳這樣一句話:“金杯銀杯,不如群眾口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如群眾夸獎(jiǎng)??梢娫谘菟嚥邉澥袌?chǎng)上的消費(fèi)者 ― 觀眾才是演藝策劃品牌確認(rèn)者,那么演藝策劃產(chǎn)品從創(chuàng)作生產(chǎn)到劇場(chǎng)演藝策劃的全部過程相關(guān)的因素都能夠構(gòu)成影響演藝策劃品牌創(chuàng)立的因素。
(一)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)容易形成演藝策劃品牌
在演藝策劃市場(chǎng)上,提供相同或近似的演藝策劃產(chǎn)品或演藝策劃服務(wù)的企業(yè)團(tuán)體越多,越容易形成演藝策劃品牌。例如藝術(shù)表演團(tuán)體中,歌舞團(tuán)比較多,觀眾就容易對(duì)各團(tuán)體的演藝策劃水平進(jìn)行比較和評(píng)價(jià),進(jìn)而選擇出一個(gè)自己喜歡的團(tuán)體。
演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也是這樣,提供相同的演藝策劃服務(wù),時(shí)間久了,觀眾就會(huì)發(fā)現(xiàn)某一個(gè)演藝策劃公司提供的演藝策劃節(jié)目質(zhì)量都很高,很有品位,這樣就會(huì)逐漸認(rèn)同這個(gè)公司的行業(yè),例如北京現(xiàn)代人公司,長(zhǎng)年引進(jìn)俄羅斯芭蕾節(jié)目,己經(jīng)形成公司的演藝策劃品牌效應(yīng)。
(二)獨(dú)特的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)定位容易形成演藝策劃品牌
不論是藝術(shù)表演團(tuán)體,還是演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及演藝策劃場(chǎng)所,都會(huì)因?yàn)楠?dú)特的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)定位取得演藝策劃品牌優(yōu)勢(shì)。東方歌舞團(tuán)以東南亞及世界各地的風(fēng)情舞蹈為該團(tuán)的市場(chǎng)定位,缺乏競(jìng)爭(zhēng)者,同時(shí)也很注重節(jié)目質(zhì)量,就會(huì)獨(dú)樹一幟,形成演藝策劃品牌。中央歌劇院以介紹表演西洋歌劇為宗旨,形成國(guó)內(nèi)獨(dú)有的市場(chǎng)地位,也容易形成演藝策劃品牌。中國(guó)對(duì)外演藝策劃公司也因?yàn)樗?dú)特的市場(chǎng)地位,形成一定的演藝策劃品牌優(yōu)勢(shì)。上海大劇院也因?yàn)槠洫?dú)特的市場(chǎng)地位,形成行業(yè)領(lǐng)袖地位??梢灶A(yù)見,國(guó)家大劇院建成投入運(yùn)營(yíng)后,一定會(huì)因其獨(dú)特的地位,形成其它劇院無法匹敵的優(yōu)勢(shì)。
但在這里需要強(qiáng)調(diào)的是,不會(huì)因?yàn)榈匚华?dú)特了就會(huì)成為演藝策劃品牌,還需要經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)作保持驕人的業(yè)績(jī),這才能形成最終的演藝策劃品牌。例如,北京音樂廳也是一個(gè)地位獨(dú)特的演藝策劃場(chǎng)所,但多年來沒有形成演藝策劃品牌效應(yīng),在錢程及同事們的共同努力下,在很短的時(shí)間就形成了北京音樂界的一道亮麗的風(fēng)景線,隨著經(jīng)營(yíng)者涉及的司法官司,音樂廳的演藝策劃品牌效應(yīng)也灰飛煙滅。所以,演藝策劃品牌不同于壟斷地位或獨(dú)特資源地位,但獨(dú)特地位和特殊定位容易形成演藝策劃品牌。
影響演藝活動(dòng)策劃品牌創(chuàng)立的因素有哪些?
(三)知名度與美譽(yù)度
一些節(jié)目或團(tuán)體,不具備獨(dú)特的市場(chǎng)地位,卻也會(huì)形成演藝策劃品牌,這往往依靠很高的知名度與美譽(yù)度,例如納西古樂,如果沒有麗江的旅游優(yōu)勢(shì),就不可能使它為世人所知,而配合旅游的宣傳,納西古樂也形成了一個(gè)演藝策劃品牌,現(xiàn)在不僅到麗江旅游的人要看古樂的演藝策劃,每年還有不少地方或國(guó)家邀請(qǐng)古樂演奏團(tuán)到各地演藝策劃。這就是知名度和美譽(yù)度形成的演藝策劃品牌優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)類似于納西古樂的民樂演奏很多,但都不具備廣為人知的優(yōu)勢(shì),也就難以形成演藝策劃品牌。在北京鑫融俱樂部長(zhǎng)年上演的武術(shù)舞臺(tái)劇“中國(guó)功夫秀”與中演公司在海外巡演的 《 少林雄風(fēng) 》 節(jié)目之所以受到世界各地人民的歡迎,也是得益于中華武術(shù)的極高知名度和認(rèn)可程度。藝術(shù)表演團(tuán)體和演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)都可以圍繞開發(fā)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化做一些文章,容易形成演藝策劃品牌優(yōu)勢(shì)。
(四)強(qiáng)大的創(chuàng)新能力造就演藝策劃品牌
濟(jì)南世界之窗的表演節(jié)目能夠形成自己的演藝策劃品牌,所依靠的就是強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。強(qiáng)大的創(chuàng)新能力不僅依靠雄厚的財(cái)務(wù)支持,更需要有一批敢想敢為的主創(chuàng)隊(duì)伍,當(dāng)年參加濟(jì)南歌舞創(chuàng)作的人員,現(xiàn)在都己經(jīng)成為中國(guó)演藝策劃界的重要力量。創(chuàng)新能夠創(chuàng)立演藝策劃品牌,己經(jīng)逐漸被演藝策劃界所接受,但是創(chuàng)新不單指大制作、大投入、大宣傳就能制造出演藝策劃品牌,大投人造成大損失的例子很多,這要引起營(yíng)銷者的注意。
(五)信任與支持有利于演藝策劃品牌的創(chuàng)立
演藝策劃品牌創(chuàng)立的過程是循序漸進(jìn)的,沒有演藝策劃演藝策劃品牌是靠一次演藝策劃做成功的。在演藝策劃品牌創(chuàng)立過程中,相關(guān)人員的信任和支持是非常重要的。北京歌劇舞劇院在演藝策劃 《 火燒圓明園 》 過程中,北京市文化局給予了堅(jiān)決的支持。這種支持是持久的,演藝策劃成功后,又鼎力支持此戲打造為國(guó)家舞臺(tái)精品工程劇目。這種信任和支持是團(tuán)體成為演藝策劃品牌的重要后盾。
(六)獨(dú)特的個(gè)性與風(fēng)格形成演藝策劃品牌
獨(dú)特的個(gè)性與風(fēng)格近似于獨(dú)特的市場(chǎng)定位,就是在演藝策劃市場(chǎng)的運(yùn)作過程中,逐漸形成自己的獨(dú)特風(fēng)格,給觀眾以聯(lián)想和啟示,例如中國(guó)歌劇舞劇院的舞劇風(fēng)格是大氣、沉穩(wěn)和恢宏精美,當(dāng)你觀看了這個(gè)劇院的舞劇,你就會(huì)有這樣的感受。再如莫斯科大劇院的芭蕾舞劇以豪華、唯美、抒情見長(zhǎng),這種獨(dú)特的風(fēng)格,最容易形成演藝策劃品牌效應(yīng)。獨(dú)特的風(fēng)格與藝術(shù)表演團(tuán)體的表演傳統(tǒng)有關(guān),世代承接就會(huì)形成他人難以摹仿的演藝策劃品牌。
(七)良好的溝通與柔和力有益于演藝策劃品牌的形成
演藝策劃行業(yè)都存在與消費(fèi)者高密度接觸的特點(diǎn),演員要直接表演給觀眾,演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)要聯(lián)絡(luò)多方關(guān)系,演藝策劃場(chǎng)所要直接服務(wù)于觀眾,票務(wù)公司要直接把演藝策劃票交到觀眾手中等等,高密度接觸人群,既是樹立演藝策劃品牌的難點(diǎn)所在,也是樹立演藝策劃品牌的優(yōu)點(diǎn)所在,因?yàn)閮?yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范的管理模式會(huì)直接傳遞給觀眾,無需任何中間媒介,所以演藝策劃營(yíng)銷者要注重對(duì)服務(wù)質(zhì)量的控制,良好的溝通與柔和力是服務(wù)質(zhì)量的保證,也是創(chuàng)立演藝策劃品牌的有效手段。
(八)必要的導(dǎo)向宣傳是創(chuàng)立演藝策劃品牌的途徑
演藝策劃行業(yè)不論是直銷渠道(藝術(shù)表演團(tuán)體直接在劇場(chǎng)演藝策劃給觀眾)還是間接銷售渠道(通過演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的中間運(yùn)作)在劇場(chǎng)演藝策劃給觀眾,其表面結(jié)果是一致的,即觀眾在演藝策劃場(chǎng)所欣賞節(jié)目,在演藝策劃節(jié)目質(zhì)量有所保證的前提下,最大問題就是觀眾如何來評(píng)價(jià)節(jié)目的質(zhì)量。
演藝策劃需求的特性之一,就是其多樣性和復(fù)雜性,有人說“穿衣戴帽,各有所好”,這句話用在演藝策劃欣賞上恰如其分,人們對(duì)演藝策劃的需求是復(fù)雜文化因素影響的沉淀,如果沒有專門的培養(yǎng)和指導(dǎo),人們對(duì)同樣的演藝策劃會(huì)有完全不同或相反的見解,所以有必要在演藝策劃興趣培養(yǎng)和節(jié)目介紹方面多做一些宣傳文章,有意識(shí)引導(dǎo)觀眾對(duì)藝術(shù)欣賞有大致趨同的認(rèn)識(shí)。例如對(duì)作曲家音樂的介紹,對(duì)其創(chuàng)作水平、背景、風(fēng)格、特點(diǎn)的介紹,對(duì)演奏作品樂隊(duì)的介紹,如果能讓觀眾事先有所了解,對(duì)觀看的效果會(huì)起到很好的作用,這也有利于演藝策劃品牌的樹立。
在前蘇聯(lián)和歐洲國(guó)家,人們從小就受到很好的音樂基礎(chǔ)訓(xùn)練,了解藝術(shù)的一些規(guī)律性常識(shí),對(duì)一個(gè)樂團(tuán)的演藝策劃水平會(huì)給出相當(dāng)一致的評(píng)價(jià)。這種氛圍有利于高水平樂隊(duì)創(chuàng)立演藝策劃品牌。在中國(guó),一方面音樂基礎(chǔ)教育需要一個(gè)過程,二是藝術(shù)品種過于豐富,人們的文化背景又非常復(fù)雜,所以,對(duì)于要?jiǎng)?chuàng)立演藝策劃品牌的演藝策劃營(yíng)銷人員應(yīng)善于使用評(píng)論、宣傳的手段。
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