活動策劃為何是技術(shù)活

今天活動策劃公司在這里要跟各位談的是關(guān)于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)在進(jìn)行活動策劃時應(yīng)注意去避免的那些常見誤區(qū)，大致歸納如下：

只要產(chǎn)品好，不需要傳播

這個觀點(diǎn)是大多來自那些有著技術(shù)背景的創(chuàng)始人，他們就會單純的認(rèn)為只需要產(chǎn)品好技術(shù)牛X就夠了，在他們的腦子里是沒有關(guān)于活動策劃的概念的。雖然產(chǎn)品好技術(shù)牛是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件，但這也不是個充分條件啊，若是換句話說的話，那就是：要想項(xiàng)目成功是必須要有牛X的技術(shù)做出牛X的產(chǎn)品的，但技術(shù)和產(chǎn)品也是不能百分百的確保項(xiàng)目可以成功的。

活動策劃就是發(fā)幾篇稿子的事

很多創(chuàng)業(yè)者對傳播是有誤解的，以為活動策劃公司就是給媒體發(fā)稿這么簡單，但一次好的活動策劃是包含了三個階段的：1.傳播戰(zhàn)略和策略設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、文案；2.發(fā)稿；3.執(zhí)行。無論企業(yè)大小、預(yù)算多少，這三個階段都缺一不可。當(dāng)中的區(qū)別就是花的時間、人力、物力不同而已，要知道，即使是發(fā)稿，它也是個技術(shù)活，否則是很容易踩到坑的。

活動策劃=花錢砸廣告

有著這種想法的創(chuàng)業(yè)者一般都喜歡去高舉高打，譬如融資500萬花250萬去打廣告，希望數(shù)據(jù)可以快速增長，然后就可以拿到下一輪的融資了，接著就是再去繼續(xù)的砸廣告。

但我們希望各位可以明白的是，一個企業(yè)的活動策劃是需要一個過程的，一味的唱高調(diào)，而忽視了自家產(chǎn)品和消費(fèi)者的內(nèi)心訴求，周而復(fù)始，最后等待他的也就只有破產(chǎn)了。

一篇文章引爆海量用戶

這一點(diǎn)正好跟第三點(diǎn)相反，一個是喜歡花錢不辦事，另一個希望花小錢辦大事，當(dāng)然創(chuàng)業(yè)者有這種想法本沒有錯，但希望一篇文章引起病毒傳播的事情，大多是可遇不可求的。

雖然只是一篇文章，其實(shí)活動策劃公司要做很多的準(zhǔn)備工作，需要精準(zhǔn)的分析用戶群體特征、打動讀者的文章內(nèi)容、精準(zhǔn)的投放渠道。

媒體采訪稿件必須得經(jīng)創(chuàng)業(yè)者修改后才能發(fā)布

這個問題是很多創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行活動策劃時都犯過的錯誤，一般媒體采訪后的稿件會發(fā)給創(chuàng)業(yè)者確認(rèn)，其實(shí)這大多只是一種禮貌性行為，你只需要看看稿子中是否有重大觀點(diǎn)誤解、姓名或者數(shù)字性的描述錯誤就好。越是資深的媒體人越不希望你把他的稿子改的面目全非，倒不是你傲嬌，而是一種專業(yè)和自信的表現(xiàn)。

所謂術(shù)業(yè)有專攻，對于稿件，活動策劃公司建議創(chuàng)業(yè)者們還是讓專業(yè)人做效果會更好。

就像企業(yè)想要做到如很多有著百年歷史的企業(yè)一樣，活動策劃的工作必不可少且必須認(rèn)真對待，很多企業(yè)雖然在品牌宣傳方面很舍得投入，但卻沒能收到很好的成效，那么活動策劃究竟應(yīng)該怎么做才能提高產(chǎn)品銷量呢？又有哪些活動策劃模式是適合企業(yè)應(yīng)用的？

價值承諾循循善誘

我們都知道，消費(fèi)者之所以喜歡某樣事物，一定是因?yàn)樗嘈潘绕渌偁幷吣芙o他帶來更大的價值。

樹立新敵以長博短

這點(diǎn)活動策劃公司認(rèn)為大家是可以去關(guān)注一下箭牌口香糖是如何進(jìn)行他們的活動策劃的，因?yàn)樵?0年代初，箭牌口香糖的銷量就已經(jīng)是開始徘徊不前了。而在經(jīng)過了策劃，它是出人意料地選擇了將香煙作為自己的競爭對手。從而引導(dǎo)消費(fèi)者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來替代香煙。為推廣的品牌樹立一個令人意外、可以替代的新對手，用推廣品牌的優(yōu)點(diǎn)與對手的弱點(diǎn)相比較，這無疑也是活動策劃中的創(chuàng)意之一。

刺激消費(fèi)者內(nèi)心的情結(jié)

所謂的情結(jié)可以是生理性的，也可以是文化上的，如：對家鄉(xiāng)、某一地區(qū)、某些浪漫事件等。如果我們能用活動策劃的創(chuàng)意不斷的地刺激消費(fèi)者心中的這些情結(jié),那么也就會自然而然的刺激了他們的消費(fèi)，也就達(dá)到了活動策劃的目的。

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